20
2011
0%
2017
~40
Ziel
Bertelsmann strebt an, das Konzernportfolio wachstumsstärker, digitaler, internationaler und diversifizierter aufzustellen. Neben der Stärkung bestehender Geschäfte werden dabei verstärkt neue Geschäftsfelder und Regionen erschlossen, die für eine insgesamt breitere Erlösstruktur sorgen.
Die nachhaltige Verbesserung des Wachstumsprofils gehört zu den übergeordneten Zielen aller strategischen Maßnahmen von Bertelsmann. Dabei verfolgt das Unternehmen zwei Ansätze: (1) den Auf- und Ausbau von Wachstumsgeschäften, der in den vergangenen Jahren primär akquisitorisch und künftig verstärkt organisch erfolgen soll, sowie (2) den Rückbau strukturell rückläufiger Geschäfte.
Kein Megatrend verändert die Märkte eines Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmens so sehr wie die Digitalisierung. Um die Chancen dieses Wandels zu nutzen, transformiert Bertelsmann seine Kerngeschäfte deshalb fortlaufend in die digitale Welt, investiert in digitale Geschäftsmodelle und erschließt gleichzeitig neue Branchen und Kunden, die vom digitalen Wandel profitieren.
Bertelsmann expandiert mit seinen Geschäften verstärkt in Regionen, die über langfristig höhere Wachstumsaussichten verfügen als die europäischen Kernmärkte und die in den für Bertelsmann relevanten Geschäftsfeldern signifikantes Marktpotenzial sowie ein vorteilhaftes regulatorisches und wettbewerbliches Umfeld aufweisen. Im Mittelpunkt stehen dabei in erster Linie Brasilien, China und Indien sowie die USA.
Als Unternehmen in Stiftungs- und Familienbesitz strebt Bertelsmann eine breite Erlösstruktur an. Aus diesem Grund verbreitert der Konzern – wo strategisch sinnvoll – die Geschäftstätigkeiten seiner bestehenden Aktivitäten. Ein Ergebnis der stärkeren Diversifizierung von Bertelsmann ist die seit dem 1. Januar 2016 gültige Konzernstruktur mit acht Unternehmensbereichen.